Elitarna Ekspertyza. Udowodniony Wpływ.
Konsultanci najwyższej klasy, którzy zamieniają złożone wyzwania w wymierny sukces biznesowy.
Strategiczny architekt technologii, realizacji i transformacji
Doświadczony menedżer technologii i lider transformacji, który łączy strategię biznesową na wysokim poziomie ze złożoną realizacją inżynierską. Specjalizuje się w stabilizowaniu niestabilnych środowisk IT, skalowaniu zwinnej realizacji ponad granicami krajów i mentorowaniu kolejnego pokolenia liderów technologii. Niezależnie od tego, czy działa jako Fractional CTO, czy jako Interim Program Director, wprowadza dyscyplinę operacyjną i nadzór strategiczny potrzebne do przewidywalnych, wartościowych rezultatów w najbardziej wymagających branżach.
Strategiczna ekspertka ds. sprzedaży, marketingu i employer brandingu
Doświadczona liderka B2B z ponad 20-letnim stażem, specjalizująca się w synergii sprzedaży, marketingu i employer brandingu. Ekspertka w budowaniu i pielęgnowaniu głębokich, długoterminowych relacji strategicznych, które stanowią fundament zrównoważonego wzrostu biznesu. Łącząc tożsamość korporacyjną z komercyjną rzeczywistością, pomaga organizacjom tworzyć magnetyczne marki, które przyciągają zarówno wartościowych klientów, jak i najlepszych specjalistów, dzięki zaufaniu, autentycznemu zaangażowaniu i nieustannemu skupieniu na wartości partnerstwa.
Strategiczny architekt technologii, realizacji i transformacji
Doświadczony menedżer technologii i lider transformacji, który łączy strategię biznesową na wysokim poziomie ze złożoną realizacją inżynierską. Specjalizuje się w stabilizowaniu niestabilnych środowisk IT, skalowaniu zwinnej realizacji ponad granicami krajów i mentorowaniu kolejnego pokolenia liderów technologii. Niezależnie od tego, czy działa jako Fractional CTO, czy jako Interim Program Director, wprowadza dyscyplinę operacyjną i nadzór strategiczny potrzebne do przewidywalnych, wartościowych rezultatów w najbardziej wymagających branżach.
Realny wpływ. Sprawdzona skuteczność.
Od globalnych transformacji IT po strategiczne skalowanie przychodów w sektorach medycznym i technologicznym. Poznaj misje, w których złożone wyzwania zamieniliśmy w wymierną wartość biznesową. Łączymy inżynierską precyzję z perspektywą zarządu, budując pomost między wizją a doskonałością operacyjną.
Zharmonizowana realizacja Scaled Agile dla ponad 320 inżynierów z 24 narodowości. Strategiczne doradztwo na poziomie CIO, które zmodernizowało kulturę inżynierską i ustabilizowało złożone programy transformacji cyfrowej w sektorze fintech.
Zrealizowano dużą inicjatywę sprzedaży B2B, która zapewniła ponad 3500 abonamentów medycznych dla partnerów korporacyjnych. Cele sprzedażowe były konsekwentnie przekraczane — wskaźnik realizacji celów przekraczał 150% — dzięki dopasowaniu złożonych rozwiązań z zakresu ochrony zdrowia do potrzeb przedsiębiorstw.
Poprowadziliśmy kompleksowe opracowanie strategicznej wewnętrznej platformy do zarządzania ubezpieczeniami flot samochodowych. Kierowaliśmy zespołem inżynierów offshore liczącym ponad 30 osób podczas pierwszego uruchomienia i zaprojektowaliśmy techniczną mapę drogową wdrożenia w całej Europie.
Opracowaliśmy wielowarstwowy ekosystem komunikacji, który łączy wewnętrzne kanały firmy ze skutecznymi strategiami biznesowych mediów społecznościowych (LinkedIn), aby zbudować autorytet marki i reputację w sektorze technologicznym.
Zorganizowaliśmy program dużej skali przeniesienia systemów (replatforming) i migracji IT obejmującej 6 krajów. Zarządzaliśmy krytyczną dla biznesu infrastrukturą zakładów produkcyjnych, zapewniając ciągłość działania podczas złożonych przejść SAP.
Zaprojektowaliśmy inicjatywy ekosystemowe i kampanie PR, których celem było przyciąganie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI). Ułatwialiśmy złożone negocjacje między administracją publiczną a globalnymi korporacjami, aby przyspieszyć rozwój regionu.
Pełniliśmy funkcję dyrektora inżynierii, nadzorując globalne działania R&D. Poprowadziliśmy kompleksową transformację SDLC i optymalizację procesów, istotnie zwiększając przewidywalność realizacji i efektywność operacyjną.
Zaprojektowaliśmy strategiczną ekspansję B2B, uruchamiając linię abonamentów medycznych dla sektora MŚP. Przyspieszyliśmy wzrost portfela korporacyjnego i zoptymalizowaliśmy strumienie przychodów dzięki złożonym integracjom z krajowymi instytucjami ubezpieczeniowymi.
Kierowaliśmy strumieniem integracji aplikacji w ramach globalnego wdrożenia ServiceNow, zarządzając złożonym ekosystemem systemów korporacyjnych, aby zapewnić płynne przejścia w obszarze zarządzania usługami.
Poprowadziliśmy sprzedaż i obłożenie komercyjne premium elastycznych przestrzeni biurowych. Podnieśliśmy prestiż marki i pogłębiliśmy zaangażowanie najemców, organizując ekskluzywne wydarzenia B2B dla decydentów korporacyjnych.
Kierowaliśmy dużą transformacją chmurową, migrującą ponad 800 kolekcji witryn SharePoint do Office 365. Zmodernizowaliśmy globalne cyfrowe środowisko pracy i usprawniliśmy procesy współpracy.
Współtworzyliśmy regionalny oddział globalnego lidera edukacji, osiągając 70% konwersji w sprzedaży korporacyjnej. Od podstaw zabezpieczyliśmy długoterminowe kontrakty z czołowymi międzynarodowymi korporacjami.
Prowadziliśmy organizacyjne i techniczne przejście 12 międzynarodowych contact center do scentralizowanego Shared Service Center (SSC). Ujednoliciliśmy globalne operacje w 7 złożonych strumieniach prac.
Poprowadziliśmy strategię Go-To-Market dla platformy middleware, zdobywając nagrodę „Innovation of the Year”. Zapewniliśmy wzrost przychodów o 17% rok do roku dzięki przełomowemu pozycjonowaniu B2B.
Kierowaliśmy globalnym relaunchem ekosystemu Salesforce CRM. Prowadziliśmy 15-osobowy strumień inżynierski, który ujednolicał architekturę danych i usprawniał zarządzanie klientami w skali globalnej.
Zorganizowaliśmy wdrożenie CRM w 33 krajach, z którego korzysta ponad 1100 użytkowników. Zapewniliśmy międzynarodową synchronizację, stabilność platformy i jednolite standardy danych.
Poprowadziliśmy strategiczne przejęcie krytycznego dla biznesu działu IT od zewnętrznego dostawcy (insourcing). Przeprowadziliśmy pełne przyjęcie podejścia Agile, zapewniając ciągłość usług i pełną kontrolę operacyjną.
Poprowadziliśmy rozwój silnika analityki KPI o dużej wartości biznesowej w ServiceNow. Uzgodniliśmy działania zespołów technicznych z kluczowymi interesariuszami, aby zapewnić wgląd w wyniki przedsiębiorstwa w czasie rzeczywistym.
Kierowaliśmy globalnym wdrożeniem ekosystemu VMR. Prowadziliśmy inicjatywy zarządzania zmianą, które ujednolicały przyjmowanie cyfrowego środowiska pracy na wielu kontynentach.
Zarządzaliśmy kompleksowym wsparciem SAP dla największej grupy handlowej w Polsce. Zapewniliśmy wysoką dostępność krytycznych systemów ERP w rozległej sieci łańcucha dostaw dzięki ścisłemu zarządzaniu opartemu na ITIL.
Bycie "Wewnątrz" Wiedzy
Samo posiadanie wiedzy nie wystarcza; prawdziwy autorytet wynika z bycia "wewnątrz" wiedzy — zanurzenia się w niej przez dekady praktyki. Ta obecność pozwala nam skutecznie zarządzać procesami, a nie tylko je obserwować.
Mistrzostwo Praktyczne
Mistrzostwo (PERITIA) to suma umiejętności potwierdzonych przez rynek. Dzięki ponad 25-letniemu, międzynarodowemu doświadczeniu, wnosimy głębię niezbędną do opanowania złożoności organizacji i napędzania wzrostu.
Eksperckie doradztwo, gdzie strategiczna głębia spotyka się z precyzją wdrożenia w technologii i rozwoju opartym na relacjach.
Technologia, Realizacja i Transformacja
wojciech.zielinski@inperitia.comSprzedaż, Marketing i Employer Branding
monika.zielinska@inperitia.com